Penguatan Akuntabilitas

1	PEMENUHAN Penguatan Akuntabilitas	i. Keterlibatan Pimpinan	a. Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan	Tautan
			b. Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja	Tautan
			c. Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala	Tautan
		ii. Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja	a. Dokumen perencanaan kinerja sudah ada	Tautan
			b. Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil	Tautan
			c. Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)	Tautan
			d. Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART	Tautan
			e. Laporan kinerja telah disusun tepat waktu	Tautan
			f. Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja	Tautan
			g. Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja	Tautan
			h. Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja	Tautan
	REFORM Penguatan Akuntabilitas	i. Meningkatnya capaian kinerja unit kerja	a. Persentase Sasaran dengan capaian 100% atau lebih	Tautan
			– Jumlah Sasaran Kinerja	Tautan
			– Jumlah Sasaran Kinerja yang tercapai 100% atau lebih	Tautan
		ii. Pemberian Reward and Punishment	a. Hasil Capaian/Monitoring Perjanjian Kinerja telah dijadikan dasar sebagai pemberian reward and punishment bagi organisasi	Tautan
		iii. Kerangka Logis Kinerja	Apakah terdapat penjenjangan kinerja (Kerangka Logis Kinerja) yang mengacu pada kinerja utama organisasi dan dijadikan dalam penentuan kinerja seluruh pegawai?	Tautan

Pengunjung: 332